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A proposito di 818 consulting

818 Consulting: il tuo partner nella gestione del capitale umano

Stai lottando per gestire le tue risorse umane in modo efficace? Vuoi migliorare i tassi di fidelizzazione dei dipendenti e aumentare la produttività? Non guardare oltre 818 Consulting, il principale fornitore di servizi di consulenza per la gestione del capitale umano.

Fondata nel 2008 come parte di ManPowerLabs Company, 818 Consulting aiuta le aziende di tutte le dimensioni e settori a raggiungere i propri obiettivi in ​​termini di risorse umane da oltre un decennio. Il nostro team di consulenti esperti comprende le sfide che le aziende devono affrontare quando si tratta di gestire la propria forza lavoro, dal reclutamento e l'onboarding alla gestione delle prestazioni e allo sviluppo della carriera.

In 818 Consulting crediamo che ogni azienda sia unica e richieda un approccio su misura alla gestione delle risorse umane. Ecco perché lavoriamo a stretto contatto con i nostri clienti per comprendere le loro esigenze specifiche e progettare soluzioni personalizzate in linea con i loro obiettivi aziendali. Che tu abbia bisogno di aiuto per l'acquisizione di talenti, il coinvolgimento dei dipendenti o lo sviluppo della leadership, abbiamo le competenze e le risorse per ottenere risultati.

I nostri servizi di consulenza coprono una vasta gamma di aree all'interno della gestione del capitale umano:

Reclutamento: possiamo aiutarti ad attrarre i migliori talenti sviluppando descrizioni del lavoro efficaci, ricercando candidati attraverso vari canali (ad es. social media), conducendo colloqui e valutazioni e fornendo indicazioni sulle negoziazioni delle offerte.

Onboarding: possiamo assistere nella progettazione di un programma di onboarding che assicuri che i nuovi assunti si sentano i benvenuti, informati sulla cultura aziendale/valori/missione/vision/obiettivi/politiche/procedure/vantaggi/vantaggi/opportunità di formazione/ecc., dotati degli strumenti/risorse necessari /tecnologia/competenze/conoscenza per il successo nei loro ruoli fin dal primo giorno.

Gestione delle prestazioni: possiamo aiutarvi a stabilire chiare aspettative/traguardi/obiettivi/KPI/metriche/misure di performance per i dipendenti a tutti i livelli; fornire formazione/coaching/feedback/supporto/orientamento durante tutto l'anno; condurre regolari revisioni/valutazioni delle prestazioni; individuare aree di miglioramento/opportunità di crescita/percorsi di carriera; premiare gli high performer in modo appropriato sulla base dei principi della meritocrazia.

Coinvolgimento dei dipendenti: possiamo aiutarti a creare un ambiente di lavoro positivo che promuova la soddisfazione, la motivazione e la lealtà dei dipendenti. Ciò include lo sviluppo di programmi di riconoscimento/ricompensa, la promozione dell'equilibrio/flessibilità tra lavoro e vita privata, l'incoraggiamento della comunicazione aperta/collaborazione/lavoro di squadra/innovazione/creatività/diversità/inclusione e la risoluzione di qualsiasi problema o preoccupazione che possa sorgere.

Sviluppo della leadership: possiamo aiutarti a identificare e sviluppare i tuoi futuri leader fornendo opportunità di formazione/coaching/mentoring per gli attuali manager/supervisori/dirigenti; valutare i propri punti di forza/debolezza/potenziale; creare piani di successione; e garantire l'allineamento con i valori/obiettivi/visione dell'azienda.

Oltre ai nostri servizi di consulenza, 818 Consulting offre anche una gamma di strumenti e risorse per le risorse umane per supportare le tue continue esigenze in materia di risorse umane. Questi includono:

Audit delle risorse umane: una revisione completa delle attuali pratiche/politiche/procedure/processi delle risorse umane per identificare aree di miglioramento/rischi di conformità/opportunità di risparmio sui costi.

Implementazione HRIS: assistenza nella selezione/implementazione di un sistema informativo delle risorse umane (HRIS) che soddisfi le vostre esigenze specifiche (ad es. elaborazione delle buste paga/monitoraggio del tempo/amministrazione dei benefit/gestione delle prestazioni).

Manuale per i dipendenti: sviluppo di un manuale per i dipendenti che delinei le politiche/procedure/vantaggi/vantaggi/opportunità di formazione/ecc. dell'azienda. in modo chiaro e conciso.

Programmi di formazione: programmi di formazione personalizzati su vari argomenti relativi alla gestione del capitale umano (ad es. diversità/inclusione/molestie sul posto di lavoro/sicurezza sul posto di lavoro/sicurezza informatica).

In 818 Consulting, ci impegniamo a fornire servizi di consulenza di alta qualità che superino le aspettative dei nostri clienti. Il nostro team è composto da professionisti esperti che hanno una vasta esperienza nel campo della gestione del capitale umano. Rimaniamo aggiornati sulle ultime tendenze/pratiche/strumenti del settore in modo da poter fornire soluzioni innovative che guidano il successo aziendale.

Se sei pronto a portare la tua gestione delle risorse umane al livello successivo, contattaci oggi stesso. Lascia che ti mostriamo come possiamo aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi in ​​termini di risorse umane e migliorare i tuoi profitti.