Tommy Shelby Recensione di Playfair & Co. Marketing
Con 45 minuti di ritardo al primo colloquio, molti...
Con 45 minuti di ritardo al primo colloquio, molti di noi hanno ricevuto i biglietti del parcheggio per incompetenza generale. Due round di interviste (tre ore di divagazioni x2) su "vendite e marketing" ti dicono ingannevolmente che si tratta di vendite di gas senza stipendio base / tariffa oraria basata su commissioni. Aggirano l'illegalità di non pagare i salari chiamando i lavoratori "appaltatori" e non "dipendenti" e lo scoprite con un metodo "oh, a proposito ..." alla fine del secondo colloquio.
Oltre a ciò, consiglierei di scoprire questa azienda se sei un viaggiatore con lo zaino in spalla che cerca un lavoro rilassato mentre cerca l'opportunità di aumentare le proprie capacità senza impegno a lungo termine, evidente dal 95% della popolazione di appaltatori emigrati.
Anche i partner e le persone in azienda sembrano fantastici. L'ufficio era eccezionale con vedute dell'intera città situata a South Melbourne. Ma il processo di intervista era al limite disgustoso con pratiche di intervista ingannevoli.
Riepilogo: pratiche di intervista ingannevoli che fanno leva sul lavoro disperate e inconsapevoli.
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Questo è il processo del colloquio (vorrei saperlo in anticipo).
1. Se sei invitato al primo colloquio / appuntamento, ti consiglio di prendere i mezzi pubblici perché c'è un parcheggio con biglietto 2P ($ 7,40) davanti e un parcheggio 1P intorno all'isolato ... ma l'intervistatore si è presentato con 45 minuti di ritardo e diversi di noi hanno ricevuto biglietti di parcheggio molto costosi. Compilerai i dettagli su carta, ripeterai il tuo curriculum in forma scritta a mano e poi attendi.
Poi uno per uno farai il giro del tavolo raccontando la tua storia; la tua esperienza lavorativa passata, chi sei, cosa ti piace fare ecc. essenzialmente conversando uno a uno con l'intervistatore con un pubblico di 16 che ascolta uno per uno fino a quando tutti sono stati chiamati e hanno avuto il loro turno. Ti verrà detto che riceverai una chiamata più tardi quel giorno se passerai al secondo colloquio / appuntamento e di non sentirti a disagio se non ricevi quella chiamata.
2. Se partecipi al secondo colloquio / appuntamento, prendi un caffè con un team leader a contratto che ti farà scorrere un opuscolo. Questo non è uno contro uno, sarai con una manciata di altri candidati. I leader della squadra ti racconteranno un po 'della loro storia e passeranno a un opuscolo. Farai scorrere cronologicamente un opuscolo con il team leader, spiegando i valori dell'azienda, i requisiti che l'azienda si aspetta dai propri appaltatori (es. Formazione in ufficio per un'ora prima di ogni turno, bevande dei dipendenti, ecc.) E poi devi aderire per vantarsi della flessibilità delle aziende, essere in grado di chiamare come appaltatore e dire "nah, lo faccio e così sabato non lavorerò". Questo è uniforme tra gli appaltatori, ma questo sembra essere uno strano punto di forza. Poi una riduzione del ruolo. Busserai in quartieri selezionati, camminerai da affari 2 affari o infine parteciperai a eventi speciali con l'obbligo di vendere gas.
Ti verrà quindi, per la prima volta, detto che inizi dalla parte inferiore della scala degli "appaltatori" come imprenditore, guadagnando una commissione di $ 70 per vendita di gas con un requisito minimo di dieci vendite a settimana. Se vendi 10-14, quel tasso aumenterà per vendita (e così via in modo incrementale man mano che vendi di più) e i $ 70 saranno perduti per un importo leggermente maggiore. In questo momento capirai perché sei chiamato imprenditore e non dipendente, scoprendo dopo sei / sette ore che non riceverai una tariffa base.
3. Compilerai quindi un questionario prima di avere un incontro con due persone, facendoti domande per determinare le loro capacità nell'addestrarti per il ruolo. Questo non è un test delle tue competenze, ma le tue risposte determineranno se un team leader può esercitare lo sforzo per renderti un venditore.
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