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Steve Kelly

3 anni fa

Domenica, 10/11/15, un gruppo di noi residenti in ...

Domenica, 10/11/15, un gruppo di noi residenti in Florida ha acquistato abbonamenti annuali e si è diretto a Tampa per un giorno ad Adventure Island. Era la prima domenica senza pioggia in un mese. Dopo 40 minuti di guida, l'addetto responsabile della riscossione delle tariffe del parcheggio ci dice che il parco gestisce solo 6 corse. Ho chiesto quanti in totale e mi hanno risposto 12.
"Quello che è successo?" Ho chiesto,
e il membro del personale ha detto che così tanti dipendenti hanno chiamato che dovevano operare al 50%. Invece di preoccuparsi di mantenere le promesse ai propri clienti (molti dei quali sono locali e pagano un canone mensile di abbonamento), tengono il personale impegnato nel parcheggio facendo pagare le auto per stare tutto il giorno. Gestione di Adventure Island, tira fuori la testa dai tuoi culi collettivi. Rivaluta le tue motivazioni e il modo in cui le tue azioni sono percepite da una base di clienti attenta e meritevole qui a Tampa. Assumi il personale della tua azienda, se non puoi sei in grossi guai, ma nel frattempo concentra il tuo personale in modo da poter adempiere prima ai tuoi obblighi di base, quelli per cui ti abbiamo già pagato. Quindi prova a raccogliere componenti aggiuntivi.

Ci siamo voltati e siamo partiti. Dopo tutto, chi vuole un'isola avventurosa con solo 6 attrazioni strabilianti? E probabilmente non quelli buoni.

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